L'avenir de votre force de travail commence maintenant
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Nous répondons à l’ensemble de vos questions
































Comment ça marche


Mon équipe compte 10 personnes
1. Entrez vos données RH en quelques minutes.
Vous disposez probablement déjà de nombreuses données RH de qualité suffisante. Nous vous aidons à les centraliser en un seul endroit. En quelques minutes, téléchargez-les et enrichissez-les pour obtenir une vue d’ensemble claire de vos collaborateurs actuels.


Je prévois que deux d'entre elles partiront l'année prochaine.
2. Anticipez les évolutions démographiques.
Grâce à des algorithmes statistiques et à l’IA, visualisez l’évolution de vos effectifs si aucune action n’est prise, en prenant en compte les départs à la retraite, les fins de contrat, le taux de démissions, et plus encore.


Avec la croissance de l'entreprise, j'aurai besoin de 15 personnes au total dans mon équipe
3. Anticipez la demande de talents en fonction de l'activité de l'entreprise.
Consultez les différents départements sur leurs projets et besoins. Albert quantifie rapidement l’impact de ces initiatives sur vos effectifs, vous permettant d’anticiper avec précision les compétences et les effectifs nécessaires pour l’avenir.


Je dois donc embaucher 7 personnes - 5 pour compenser la croissance et 2 pour remplacer les personnes qui partent.
4. Prenez des décisions éclairées pour la gestion de vos effectifs !
Analysez précisément les écarts de compétences et élaborez des scénarios pour savoir exactement quand embaucher, licencier, former, externaliser, réaffecter, retenir ou automatiser.
Nos utilisateurs adorent Albert
Albert a influencé plus de 500 000 emplois depuis sa création. Lisez les témoignages de nos clients ambassadeurs pour découvrir comment Albert a transformé la planification des effectifs et des compétences. Leurs histoires illustrent l'impact réel et les bénéfices concrets qu'ils ont obtenus grâce à notre solution.
Albert fait de la planification des effectifs et des compétences un véritable processus stratégique dans lequel les décideurs opérationnels et les responsables des ressources humaines travaillent en étroite collaboration.

Carol D.
Directeur de HR Development, Equans
Nous avons essayer de faire du SWP par nous-mêmes pendant 4 ans, mais n'avons réussi que depuis que nous avons Albert.

Thierry L.
HR Director, Société Générale
Albert fait de la planification des effectifs et des compétences un véritable processus stratégique dans lequel les décideurs opérationnels et les responsables des ressources humaines travaillent en étroite collaboration.

Carol D.
Directeur de HR Development, Equans
Grâce à Albert et à ses prédictions, nous avons réussi à mener notre SWP à l'échelle mondiale dans toutes nos BU en quelques semaines avec une marge d'erreur de 1%.

Muriel S.
Human Capital Development Director, Adeo
Nous avons essayer de faire du SWP par nous-mêmes pendant 4 ans, mais n'avons réussi que depuis que nous avons Albert.

Thierry L.
HR Director, Société Générale